园林绿化工程强化项目管理?

1、园林施工与养护有机结合（1）园林养护应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。（2）园林养护应贯穿施工全过程。

2、园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。

3、城市园林绿化的快速发展，使得园林工程的施工管理变得愈为重要，因此强化和规范园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、保证安全是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作。1园林工程项目管理的基本方法园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。

4、从自身抓起，做好建设单位的管理规范建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏，因此作为建设单位，在绿化项目管理中应做到以下几点：（1）摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。

园林绿化施工监理管理?

1、它的职责是代表建设单位对施工单位的不当建设行为实施监控，它采用科学的管理手段和方法，对工程建设的投资、质量、进度三大目标实施控制，保证园林绿化工程按工程计划正常开展；它对工程质量承担监理责任，但不是施工质量的承保人。

2、主要从以下几个方面进行审核：征地拆迁工作能否满足工程进度的需要；施工组织设计是否已获总监理工程师的批准；承包单位现场管理人员是否已到位；施工机具、施工人员是否已进场；主要工程材料是否已落实；进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求。在通常情况下，监理工作比较薄弱的环节是主要工程材料是否已落实。

3、做好园林绿化工程施工现场管理 施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，做好园林绿化工程施工现场监理是园林绿化工程质量监理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实。

园林绿化工程的质量管理与施工要点

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

第二，需要严格控制施工设备与材料等质量，特别是要对绿化材料质量的把控，以保证实际种植苗木的存活率与美观性。这就需要在采购绿化植物过程中需要严格把控其质量，在源头上保障植物物种质量良好，并且还要防止在恶劣天气进行种植，安排专门的工作人员负责对工程绿化质量进行监管，切实实现工程质量的提高。

四是经济和信息管理措施，对施工全过程进行监测、分析、调整、反馈，建立相应的信息流动程序及信息管理工作制度。3园林工程质量控制1影响工程质量的主要因素园林建设产品的形成过程中，必须要使作业技术和活动在受控状态下，才能生产出满足质量要求的产品，所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。

园林绿化工程的主要施工对象是有生命的植物，有生命的植物是会生长的，不会一成不变，并且这些植物的生长是连续的，那么，园林绿化工程质量管理也该是连续的，只有和施工对象的步调保持一致，才能很好的完成其质量管理工作。

修剪为了培养植物的长势和形状，在生长期的苗木要每月一次修剪，休眠期间则重新修剪一次。3松土施肥为了防止土壤固结，应每年松土一到两次，在生长期施加有机肥以促进生长。

园林工程施工要点 随着中华人民共和国行业标准《或市绿化工程施工及验收规范》的颁布，为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。按照规范，严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工，对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

园林绿化施工管理的探讨?

1、园林绿化工程施工要点1科学选择植物物种在实施园林绿化施工过程中，要求工作人员能够科学选择植物物种，对植物的生长规律进行全面分析，不但要考虑其美观性，同时还需兼顾植物间的协调搭配，保证实际选择的植物能够与周边的环境以及不同植物间能够有效协调，防止其对周边生态景观的平衡产生影响。

2、城市园林的人流量，尤其是周末的人流量会大增，这要求园林的管理者在施工之时就好好监管施工的质量，在设计上考虑到人流量的变化对绿化的影响。园林的绿化工程，并不仅仅是在施工完成之后就完成了，树苗在生长，所以维护和施工是同等重要的事情。

3、城市园林绿化的快速发展，使得园林工程的施工管理变得愈为重要，因此强化和规范园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、保证安全是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作。1园林工程项目管理的基本方法园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。

4、园林施工项目进度控制是保证园林施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

5、鉴于此，针对城市绿化过程中存在的问题进行分析探讨，并给出一些合理化建议，以期有助于提高我国的绿化水平。1园林工程施工管理要素分析在进行园林绿化管理工作时，成本、质量和工程三大要素是不可分割、相互联系、相互促进的。

园林景观工程施工资料管理方法要点

1、施工单位进场后提交给建设、监理单位的开工申请。各分项工程开工前还须提交分项工程开工报告，收到回复后开始施工。该资料是工程序列要求的环节，按规定内容填写即可。（2）工程原材料质检、实验资料 包括合同段绿化工程所需苗木检疫、检验证明、原材料及构件出厂证明、质量鉴定报告、原材料实验报告等资料。

2、对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3、园林绿化工程施工要点1科学选择植物物种在实施园林绿化施工过程中，要求工作人员能够科学选择植物物种，对植物的生长规律进行全面分析，不但要考虑其美观性，同时还需兼顾植物间的协调搭配，保证实际选择的植物能够与周边的环境以及不同植物间能够有效协调，防止其对周边生态景观的平衡产生影响。