怎样当好建筑工程材料管理员

1、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。

2、中专以上学历，熟练操作计算机，工民建、建筑工程类专业优先。（2）一年以上相关工作经验；有档案管理员或者建筑资料员上岗证优先。（3）熟悉档案管理办法，掌握计算机档案管理信息系统。（4）了解建筑企业承包方式、合同签订、施工预算、现场经济活动分析管理的基本知识。

3、了解工程概况，有备而战 实行目标组织，面面俱到 强化组织管理，建立良好的人际关系 做一个合格施工管理员，除了有高素质的技能，更要有科学的管理，实行有目标的组织协调控制，做好班组组织管理工作，注重良好的人际关系。

4、想要成为一名好的管理人员，需要从以下几方面入手：第一，敢担任就要感担当，缺乏适当管理，就难以获得足够的资本，更谈不上维持；最重要的是，有良好的管理才能吸引住最优秀的人才，指导他们，让他们各展其才。管理者有责任将员工的优点发挥的淋漓尽致。有效的管理者，会为事情的结果负起个人的责任。

关于要求对施工现场建筑材料质量检测管理的通知

1、对于各类建筑材料、建筑构配件和设备，若检测不合格应禁止使用，在建设、监理、施工单位的共同见证下就地封存，并通知质量监督人员进行见证处理。对于允许可以重新取样双倍检验检测的材料，经监理单位见到检测合格证后方可使用，若所检测仍不合格则要对工程现场进行封存，并通知质量监督相关部门人员进行见证处理。

2、第三条本办法所称建设工程质量检测（以下简称质量检测），是指工程质量检测机构（以下简称检测机构）接受委托，依据国家有关法律、法规和工程建设标准，对涉及结构安全和使用功能项目实施抽样检测，对进入施工现场的建筑材料、装饰材料、构配件实施见证取样检测，对建设工程质量实施检测鉴定，并出具检测报告的活动。

3、本细则所称建设工程质量检测（以下简称质量检测），是指工程质量检测机构（以下简称检测机构）接受委托，依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，对涉及房屋建筑和市政基础设施的结构安全及主要功能项目进行抽样检测和对进入施工现场的建筑材料、构配件的见证取样检测。

4、前言近年来，随着我国建筑业的飞速发展，建筑工程各项法规的逐步健全，对建筑材料检测工作的要求也越来越高，建筑工程施工质量控制不要仅仅依靠施工过程的技术管理以及质量管理，还需要对施工用建筑材料进行必要的检测，建筑材料的检测是保障工程施工质量的基础。

5、建筑工程质量的基础就是建筑施工材料，因此，一旦建筑工程材料质量存在问题，必然会影响到建筑工程的施工质量，进一步提高建筑安全风险。所以，参与建设过程的施工单位应当严格加强施工材料检测，确保建筑工程质量的源头控制和管理，以对建筑企业核心竞争力和信誉度不断提高。

建筑工地哪些材料鼓励使用,哪些禁止使用?

非金属材料：天然石材——大理石、花岗石，陶瓷和玻璃——砖、瓦、卫生陶瓷、玻璃；无机胶凝材料——石灰、石膏、水玻璃，砂浆、混凝土——水泥、砂浆、混凝土。2有机材料：木材、沥青、塑料、涂料、油漆。

鼓励使用节能型和新型材料，沥青等不节能有害的物品禁止使用。

现在，许多城市已经禁止使用红砖，转而使用空心砖、混凝土砌块砖和轻质砖等新型建筑材料。这些材料不仅具有较好的隔热性能和强度，而且生产过程简单，成本低，更符合绿色、可持续发展的要求。红砖的优缺点 红砖作为一种传统的建筑材料，其优点在于吸水性好，与水泥砂浆的结合较好，使得砖墙结构较为牢固。

求建筑材料企业的管理制度

1、工程材料和质量方面：建筑主管必须管理好工程材料和质量，材料如果丢失，建筑主 管必须照材料的购买价进行赔偿；一旦有“豆腐渣工程”“二道水工程” 、 ，建筑主管必须承 担全面的责任；“豆腐渣工程”具体处罚以工程的总造价的 80%进行处罚， “二道水工程” 按返工费用的 100%进行处罚。

2、材料管理制度：1 、为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度。2 、凡施工所需各类材料，自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现场为止的全过程，均属于施工现场材料管理的范围。

3、第一条 为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。

4、经营管理制度经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用，是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营人员、概（预）算人员的积极性，完善经营体制，理顺经营工作的运行程序，提高企业社会和经济效益，特制定本规定。工作职责（一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。

5、建筑企业安全生产相关管理制度集安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。

如何加强建筑工程施工现场管理措施

1、对于建筑施工总平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路水、电、排水系统畅通，文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面为依据的；施工总平面一般由主任工程师主持规划、安排，项目经理参与协调；根据整个工程现场情况，单位工程大小情况，施工用地申报量，采取就近的原则分配施工临时用地。

2、．3标准化施工原则 在具体现场管理工作中，还要遵循标准化施工原则，即严格按照相关法律规定来进行施工操作，确保整个施工过程和施工工艺都要达到标准化和规范化，从而保证施工的质量和工期，为工程质量的提升奠定良好的基础。

3、创建并完善建筑施工事故的应急管理体系 对于一般的施工问题在施工条例中都有明确的处理规定。现在《安全生产许可证条例》中规定建筑施工企业必须要建立事故应急预案，以防突发情况。

4、要加强建筑工程成本管理 可从以下几个方面入手加强材料管理，建立限额领料制度，严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。提高机械设备和周转材料的利用率。

5、方法的因素。加强建筑工程施工管理，必然要对施工方案、施工工艺、施工方法等施工组织措施做好管理和控制。