1、在单位工程施工组织设计中施工资源配置计划和施工现场平面布置是与施工部署同层次的内容。
2、本题考查的是单位工程施工组织设计中的施工部署:施工部署是对工程项目进 行统筹规划和全面安排,包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分 析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容。
3、建立施工管理机构。(2)施工任务划分:根据工程划分界WBS(Work Breakdown Structure)工作分解结构、划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段,明确总包与分包、各工单位之间分工与协作的关系,确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。
4、【答案】:A,C,E 正确答案是A、C、E。解答如下:依据《造价管理教材》第三章第三节内容,应选A、C、E项。【解析】该知识点是《造价管理教材》新增加内容,注意掌握。
5、施工部署应包括以下内容:(1)、项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。(2)、拟投入的最高人数和平均人数。(3)、分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划。(4)、施工程序。(5)、项目管理总体安排。
编制依据、原则;编制范围;工程概况;总体布置及工期安排;施工技术方案;工期保证措施;质量目标、保证体系及保证措施;安全生产目标及保证措施;应急救援预案;季节、冬季施工保证措施;1环境保护措施;1文明施工要求;1与甲方、监理、设计间的协调。
施工方案包括:工程概况:分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
建筑方案是对一个建筑项目的整体规划和设计的描述,它是项目实施的基础。方案涵盖了项目的总体构思、设计理念、功能布局、结构形式、外观设计、材料选用等方面的内容。具体内容 设计理念和规划原则:这是方案的指导思想,包括设计的目的、意图和遵循的原则。功能布局和空间划分。
施工组织设计的内容(1)编制依据、工程概况、施工部署、施工准备;(2)施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施;(3)重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;(4)安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。
土建施工方案主要包括以下几个方面:土方工程方案 基础工程方案 主体结构施工方案 防水与保温工程方案。接下来将详细解释每个方案所包含的内容。土方工程方案:主要涉及土方开挖、回填、运输等施工工艺。包括确定开挖顺序、边坡支护、排水措施等,确保土方工程的安全性和经济性。
1、施工部署包括以下内容: 工程概况与目标 在施工部署中,首先需要明确工程的基本情况,包括项目的规模、性质、地理位置等。同时,还需确定施工的具体目标,如工程的质量要求、工期安排以及安全标准等。这些概况和目标为整个施工过程的策划和管理提供了基础。
2、施工部署包括施工任务的划分、施工顺序的安排、施工进度的规划、施工资源的配置以及施工质量的保障措施。施工任务的划分是指将整个施工工程按照专业、工种或工程阶段进行细分,明确每个施工队伍或班组所负责的具体工作内容,确保各项任务得到有效执行。施工顺序的安排是根据项目特点和工程要求进行合理的时间安排。
3、本题涉及的考点是施工部署的内容。施工部署应包括以下内容:工程目标、重点和难点分析、工程管理的组织、进度安排和空间组织、“四新”技术、资源投入计划、项目管理总体安排。
4、施工总体部署主要内容包括:(l)项目组织机构设置:(2)施工任务划分:(3)施工顺序:(4)拟定主要项目的施工方案。(5)主要施工阶段工期分析(或节点工期分析)。
5、施工部署的主要内容包括:项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标;拟投入的最高人数和平均人数;分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。
施工部署包括以下内容: 工程概况与目标 在施工部署中,首先需要明确工程的基本情况,包括项目的规模、性质、地理位置等。同时,还需确定施工的具体目标,如工程的质量要求、工期安排以及安全标准等。这些概况和目标为整个施工过程的策划和管理提供了基础。
施工总体部署的主要内容有:(1)建立施工管理机构。(2)施工任务划分:根据工程划分界WBS(Work Breakdown Structure)工作分解结构、划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段,明确总包与分包、各工单位之间分工与协作的关系,确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。
施工总体部署主要内容包括:(l)项目组织机构设置:(2)施工任务划分:(3)施工顺序:(4)拟定主要项目的施工方案。(5)主要施工阶段工期分析(或节点工期分析)。
本题涉及的考点是施工部署的内容。施工部署应包括以下内容:工程目标、重点和难点分析、工程管理的组织、进度安排和空间组织、“四新”技术、资源投入计划、项目管理总体安排。