工程合同的审查大概有哪些内容

1、工程合同的审查要点：合同主体是否具有相应的民事行为能力和建设资质；是否获得审批；合同的相关条款约定是否完备、是否合理；以及合同的条款是否违背公序良俗等。

2、法律分析：工程设计合同审查的内容：仔细阅读使用的合同文本，掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。严格审查发包人资质等级及履约信用。关于工期、质量、造价的约定，是施工合同最重要的内容。对工程进度拨款和竣工结算程序做出详细规定。

3、实务操作中，让律师修改施工合同时，合同双方在前期大多经过了相互摸底阶段，但仍需要从具体合同特点角度予以分析。

4、审查造价条款，防止造价结算争议审查是否明确合同价款的性质是暂定价、可调价、固定单价还是固定总价。审查价款的调整条件和方法；价款调整的依据；固定总价时的包干范围和风险包干系数；固定单价时的工程量调整依据、计量方法及适用单价；垫资合同垫资款回收的安全性。

5、工程设计合同需要审查以下内容：一是审查合同内容是否符合法律法规的规定，有关建设工程方面的法律法规主要有合同法、建筑法等；二是审查设计人资质等级及履约信用；三是审查是否考虑设计变更。

6、建筑工程合同 审查的内容中，要审查合同规定的工程项目是否符合政府批文、规定的项目是否符合国家产业政策、 合同当事人 的意思表示是否真实等，在我国境内进行一些 工程建设项目 必须进行招标。 审查合同内容。

建筑施工合同怎样核实真实性

发包方不得将工程的全部或主体工程分包（有的案例中，法院就认为整个工程的主体工程是某项专业工程，发包方将该专业工程再行分包是无效的）；如主体工程确需他人施工，建议将主体工程和其他工程分开发包给有施工资质的各方。在合同中约定出现违法分包的法律责任。

合同主体是否具备签订及履行合同的资格，是合同审查中首先要注重的问题，是涉及到交易是否合法、合同是否有效的问题。审查身份：审查对方的经营主体资格是否合法，是否真实存在。审查履约能力：（1）审查对方现有的、实际的、真正的经营情况。

建筑工程合同 审查的内容中，要审查合同规定的工程项目是否符合政府批文、规定的项目是否符合国家产业政策、 合同当事人 的意思表示是否真实等，在我国境内进行一些 工程建设项目 必须进行招标。 审查合同内容。

建筑工程合同的内容审查应注意对工程的真实性、可靠性及发包人的资信情况进行了解，要求明确写明单项承包工程名称和范围、施工准备、施工组织设计和工期、工程质量和检验、价款及其支付、材料及设备供应、竣工验收与结算、违约责任及索赔、保修责任等条款。

建筑施工合同审查审核要点是什么

1、法律分析：首先，应当审查该合同的法律效力问题。其次，权利义务关系是否清楚。再次，审查主体资质以及合同的真实意思表示。法律依据：合同审查无法律依据引用。

2、、注意审查合同招投标要求、承包方主体资格。注意工程承包范围的审查。一般包括：土建工程、给排水工程、电气工程、消火栓工程、消防喷淋工程、暖通工程、弱电工程（包括智能化系统预埋管、盒、箱壳部分）等。注意标明开工日期的成立标志。注意审查组成合同文件的顺序。

3、实务操作中，让律师修改施工合同时，合同双方在前期大多经过了相互摸底阶段，但仍需要从具体合同特点角度予以分析。

4、建筑施工合同审查审核要点是：审查当事人的主体资格。建筑施工合同的承包方应当是依法持有资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程的单位；审查建设工程的招标投标活动。招标投标应当公开、公平、公正进行；审查合同的内容。建筑施工合同不得违反法律规定，不能违背公序良俗。

工程合同审批流程

工程合同审批流程：建筑单位提出项目建议书，报国家计划部门批准；进行可行性研究，编制计划任务书，报国家计划部门审批；订立勘察、设计合同；订立施工合同；建设工程合同成立。【法律依据】《民法典》第七百八十八条建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。

施工合同 （3）分包合同 （4）采购合同 （5）租赁合同 （6）内部承包合同 （7）其他合同 公司必须组织合同评审，经过洽谈、修改、完善，努力改善合同条件。要求各部门参加、主管领导审核、法律顾问评审、公司总经理审批。

合同审批流程如下：首先由合同承办人填写合同审批表办理合同送审手续；其次承办部门负责人审核相关业务需求，签署审批意见；再者经法务审核，无问题后的合同转管理层审核；然后各业务直属总裁对相关合同进行审核，签署相关意见；最后签章备案归档。

施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位 承担连带责任 。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。

合同审批流程：合同承办人将相关合同草案、事项在合同审批表中填写齐备后，办理报批手续；承办部门负责人审核相关业务需求，签署审批意见；法务对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行审查；管理层对相关合同进行审核，并签署相关意见；公司印鉴管控人员予以签章。

法律分析：合同审批流程如下：首先由合同承办人填写合同审批表办理合同送审手续；其次承办部门负责人审核相关业务需求，签署审批意见；再者经法务审核，无问题后的合同转管理层审核；然后各业务直属总裁对相关合同进行审核，签署相关意见；最后签章备案归档。